学昌荣 变观念 抓落实 上台阶

10月22日公司派去昌荣公司学习的四名干部凯旋归来，他们不辱使命带回了昌荣公司先进的管理理念和设备、技术、质量、现场、操作管理考核办法，也从自身的思想上洗了脑，真正做到了转变观念，脱胎换骨。把他们的学习心得也利用两下午时间召开了纺织化纤厂全体干部会议进行了学习交流。

    通过这次学习交流，公司希望各车间管理干部要把这次学到的昌荣公司干部职工高度的敬业精神和责任意识、自觉意识贯穿到每位职工心目中去，让大家明白上一天班就要按照公司制定的操作法、标准、定额，保质保量做好份内的工作，自己的岗位在哪里，就始终要坚守在哪里，取消以前上班谝闲、跑岗、坐岗、玩手机、做一天和尚撞一天钟，得过且过的坏习气，把心思和精力全部用在工作上，把自己的工作当做一种艺术品来用心雕刻完成，要知道自己的工资要靠自己创造，只有自己生产出品质高的产品，企业才能获得较高的利润，大河有水小河满，只有努力工作才能幸福生活。观念决定命运，态度决定成败，希望通过这次的学习使全体干部职工从思想深处真正的脱胎换骨，促进我们各项工作措施的顺利实施。

    思想变则行动变，只有我们全体干部树立了创新、进取、竞争的思想，我们才能从行动上真正把学到的知识应用到生产管理过程中去。公司希望生产部把学来的先进的管理经验逐项归纳总结，结合车间实际情况，拿出整改方案报公司审查后逐项实施。这次整改我们要从前到后，每道工序深入下去，层层把关，一步一步落实到位并持之以恒的坚持下去，要尽快使员工的精神面貌和车间面貌有个大的改观，不求多，只求精，整改一样就要出一样成效，并要使职工长期的养成一种习惯，一种自觉做好的氛围，这样我们的管理才能上台阶。可能开始要难一点，我们的干部要做到多动嘴皮子给职工讲标准，讲规范，讲技术，讲道理；让大家都学习好了、领会好了，再按标准、规范执行，要勤检查，按奖惩制度考核，执行制度要铁面无私，制度面前人人平等，这样才能使我们的整改工作落到实处。